Автор: Katik

  • Нестача ліків в дитячій гематології та онкогематології

    Нестача ліків в дитячій гематології та онкогематології

    Це не є якимось відкриттям для тих, хто, як і ми, постійно відстежує ситуацію з наявністю ліків за різними напрямками. Але кричущу ситуацію вже офіційно підтвердила Рахункова Палата. Ми не збираємось вдаватись в подробиці та звинувачувати постачальників чи Міністерство Охорони Здоров’я, але просимо всіх небайдужих долучитися до вирішення проблеми – адже заручниками ситуації є діти, які потребують вартісного лікування тут і зараз, поки дорослі держслужбовці граються в угоди, піар-технології, поки всі зайняті передвиборчою агітацією і таке інше.

    Одже кілька цитат зі Звіту рахункової (повна версія за посиланням)

    Тоже звертаємось до всіх небайдужих.

    Допоможіть перевіреним благодійним фондам зібрати кошти на дороговартісні ліки:

    Онкогематологія та онкологія Києва, Рівне, Полтави: на адцетрис(41 800грн за 50мг), амфонаронал(2500грн за 50мл) та інше. Всеукраїнський благодійний фонд “Крона”

    Дитяче віділення Національного Інституту раку: “Карбоплатин(близько 1000грн за 15мл), Іринотекан(700грн за 20мг), Темодал(7000грн за 250мг), Олікліномель (3000грн за 1 літр, це харчування в/в, ), блеоміцин(1000грн за 15мг), Вінбластин(від 5000грн за 5мг, в аптеках взагалі зараз з ним проблеми), Треосульфан(21 000 грн за 5гр), соматулін(від 32 000грн за 120мг), Бусульфан(21 500 грн за 5мг), целекоксиб(аналог коштує близько 300грн), метотрексат 10мг(300грн за 1,5 мг). Це те, що ми купуємо. Ще немає глюкози та фізрозчинупо 400мл. Шприців. Підтримуючих шлункових препаратів. За медичними вітратними матеріалами для операцій  – покриття, пелюшки, шапочки, маски, рукавички, нитки, степлери та інше”(с). Фонд Краб

    Медичні витратні матеріали для відділення дитячої онкології Одеської обласної лікарні – Фонд Пчелка

    Допомагайте! Адже це все – наші діти.

    І ні в якому разі не давайте гроші неперевіреним благодійним організаціям або тим, кого ви не знаєте безпосередньо. Кожна гривня може врятувати життя!

     

  • Збір коштів. Запорожченко Марія Іванівна. Дівчинка Оленка

    Збір коштів. Запорожченко Марія Іванівна. Дівчинка Оленка

    Одна з перших згадок про дитину на фотографії з’явилася у січні 2010 року – про тримісячну дитину з Калінінграда(Російська федерація)

    У серпні 2017 року – Харківщина, Зачепилівка

    Калуга(Російська Федерація), червень 2019 року

    В нашій країні хлопчик перетворився на дівчинку, якій потрібна допомога небайдужих

     

    Будь ласка, користуйтеся мінімальним алгоритмом для перевірки напрямків своєї пожертви:

    1. Пошукові сервіси(гугль та інші). Закачайте фотографію та зробіть пошук за фотографією. в 99% випадків ви отримаєте змогу побачити, що фотографіям багато років. Також побачите хто насправді збирав або збирає гроші, відгуки донорів і таке інше
    2. Жертвуйте кошти лише тим, кого ви знаєте персонально. Це убезпечить вас від шахраїв.
    3. Краще за все допомагайте перевіреним неприбутковим організаціям

    Дякуємо всім небайдужим, що надсилають нам інформацію та намаються разом з нами вирішити проблему шахрайства під виглядом благодійної діяльності.

    Якщо дійсно існує дівчинка Оленка, якій потрібна допомога, то родичі можуть звернутися до одного с перевірених благодійних фондів, що працює, напримклад, з дитячим відділенням Национального Інституту Раку, або з Одеською Онкогематологією, надати всі документи, заручитися підтримкою, взнати скільки реально коштує аналіз IMBG і де його зробити не за такі величезні кошти(!)

    Пишіть нам свої факти та коментарі. І завжди можна допомогти нам фінансово за допомогою приват24(карта-ключ на им’я Катерини Жук, директора ГО «Черіті Тюнер») 5169 3305 1813 6095 (або на нашому сайті за допомогою лікпей).

  • SMS-благотворительность. Закопать чи викинуть?(с)

    SMS-благотворительность. Закопать чи викинуть?(с)

    Несколько лет подряд весь неприбыльный сектор и телеком-операторы искренне пытались вывести благотворительность на новый уровень. Упорно считалось (и не безосновательно), что благотворительные смс-ки, наконец, избавят от мошенников, блуждающих по улицам и в транспорте со скрыньками.

    В итоге, еще в 2015 году скрыночников стало в разы меньше, в начале 2016 года киевский метрополитен запустил объявление о том, что нельзя подавать непонятно кому, а в ноябре героическими усилиями мобильных операторов и при поддержке всего неприбыльного сектора верховна рада приняла законопроект про смс, а президент почти сразу его и подписал. И начался не уверенный взлет гражданского участия, а наоборот – хардкор и дерибан. А смс-благотворительность так и не заработала.

    Изначально двигатели законопроекта держались друг друга, но как только пошло вперед и вверх, то тут же выяснилось, что:

    а) в законопроект кто-то пропихал только благфонды вместо фондов и общественных организаций

    б) кривая часть в отчетах – отчитываться ты должен будешь только за смс, а куда потратил все остальное, вроде как и не важно.

    Если часть (а) удалось отбить в нужную сторону, то с отчетами противоречивая здравому смыслу лажа так и осталась. Заодно осталась лажа с удивительной формулировкой «с смсок тратить на админ нельзя» (литературно-художественно, бери на зп и офисы где хочешь, а с смс не тронь, как будто общественные средства морально можно разделить по механике перечисления денег на помощь).

    К концу ноября собралась пресс-конференция. 4 мобильных оператора подписали декларацию о том, что готовы всеми силами способствовать запуску мобильной благотворительности. Как и кому достанутся короткие номера – отдали на усмотрение неприбыльного сектора, что логично: операторам своей работы хватает, чтобы еще и в наших дебрях разбираться.

    Еще через 4 месяца, в марте, собрался узкий круг из 22 неприбыльных организаций разных размеров и направлений. Механику, по которой созывали конкретно этих 22 (включая нас), мы так и не выяснили. Но так, как на первой же встрече обсудили, что все процессы реализации будут максимально публичными, к примеру, через отдельную страницу в ФБ, где каждый фонд или ГО могли бы высказаться, то, как нам на тот момент казалось, все будут знать обо всем. Але не сталося як гадалося…

    Март 2017 года. Было решено выбрать активную группу из 4 человек и 1 представителя от общественности (пока все хорошо). В голосовании принимали участие те самые 22 (ни хорошо, не плохо). Выиграли 4 человека без опыта проектной работы в проектах такого масштаба (чтоб совмещались экспертизы в телекоме и в нонпрофите).

    От общественности – Ирина Соловей, основательница проекта БигАйдиа (что очень-очень хорошо, единственный в группе человек с опытом запуска социальных платформ).

    И даже был разработан план справиться за год, где в сентябре 2018 года уже должно было запуститься “все для всех и чтоб никто не ушел обиженным”(с)! 🙂

    Так как проекты мы с Пашей уже запускали, то просто выслали на всех свои наработки, сказали, что готовы помогать, и ушли ждать, чтобы по свистку вернуться. В ответ на наше предложение пришло смешное письмо от Ирины Литовченко, что «мы слишком нервничаем».

    Мы пожали плечами.

    Меня за требование прозрачности (!!!) от всего сектора еще в 2015 давно “назначили врагом”, так что, в принципе, все ожидаемо и ничего нового.

    Потом наступила звонкая тишина.

    Еще через 3 месяца после вышеописанных событий, к вечеру буднего дня, нам пришло письмо от секретаря рабочей группы явиться на 9 утра следующего дня и презентовать свою точку зрения. Так же нас срочно вызвонил представитель одного из операторов мобильной связи и попросил не обращать внимания на хамство, перенести свои планы и прийти на заседание рабочей группы. Подробностей не будет. Чем были заняты избранные в общественный совет мы так и не узнали, рассказали еще раз свое видение, и про международные стандарты, и про мониторинг Прозрачночти&Порядочности, нас опять облили презрением и хамством, мы удалились.

    Дальше как в кино. Прошел почти год.

    Первыми не выдержали коллеги из фонда Крона и попытались узнать: что происходит?

    Вопрос остался без ответа. Но нам выдали доступ к протоколам (а вы ждали публичной фб страницы, как мы? Та щазз!) и рассказали, что все решено и на прес-сконференции все все узнают.

    Коротко список обсуждаемых в течение 12 месяцев тем:

    • за чей счет банкет?
    • давать ли номер тем, кто работает от года, от трех лет, от 500 тысяч (Каритас с грантами от 10млн евро сказал, что 500 тыс мало, ну да ну да) , от балды…
    • делать ли новую организацию за контролем над раздачей смс?
    • “а давайте возьмем кого-то, кто умный и запустит, и пусть операторы платят ему зп”
    • а давайте включим кого-то еще в группу?
    • а кто будет искать этого умного, чей эйчар?
    • а может ввести абонплату фондам?
    • а может позвать провайдеров платных номеров?
    • а кто-то уволился и вот замена в рабгруппе
    • пусть за все платят мобильные операторы
    • пусть Ернст и Янг проверяют фонды бесплатно (не, ну а че?)
    • только благфондам с наличием пиарщиков и хорошим пиаром

    В мае Водафон сказал – мы готовы дать 500 номеров для смс, решайте уже что как.

    Киевстар аккуратно спросил у грантового Форума Благотворителей почему те не обсуждают с иностранными коллегами платформы для передачи украинскому третьму сектору

    А Форуму в этот момент отбивает память о том, что они в 2016 году согласились с Меморандумом развития СМС-благотворительности, и даже толпами ездили за гранты по регионам “обсуждать критерии”. Это вообще самый милый момент из всех этих нудотных протокольных историй. А хотя нет, не самый.

    Самый милый момент вот этот(март 2018 года):

    Ноу комментс, так сказать.

    А на пресс-конференции все узнали, что:

    То есть номера раздали тем, кто был в рабочей группе, БФ “Твоя Опора” (которым помогает постоянно один из мобильных операторов) и дружескому фонду “Запорука”, который под промо своего смс-номера взял фотографию с сайта другого фонда, нарушив тем самым минимальный этический кодекс.

    Что на выходе (выхлоп, КПД, эффективность, результаты)

    Сколько всего средств получил Каритас за 2018 год мы не знаем, отчета за год нет на сегодня (за 2017 год – 10 млн евро). Но есть картинка по полученным средствам за смс (суммарно 5000грн).

    Один из номеров Украинская Биржа Благотворительности выдала проверенному фонду Крона на 3 месяца. Приведу только комментарий директора фонда Алены Мацибох по всей ситуации в целом:

    СМС-благодійність – давно вже норма в більшості країн більше чи менше розвинутої благодійності. Телефон в сучасному світі – в руках майже кожного, від мала до велика, часто густо – майже цілодобово. Тому благодійні смс були і поки що залишаються дуже дієвим інструментом, коли людина може в лічені хвилини відгукнутися на лихо, в якому опинилися інші. І хоча, інтернет-благодійність випереджає й колись, напевно, витіснить смски, але благодійність за допомогою смс все ще лишається дуже дієвою. Тому і ми, в Україні, хотіли, вітали та працювали на появу такого інструменту. Широка благодійна спільнота разом працювала над виробленням рішень різного рівня для того, щоби це стало можливим. І коли, нарешті, благодійність через смс стала реальністю в Україні, ми, як це часто чомусь трапляється, отримали свій національний присмак до цього бажаного блюда, приправу, яка сильно змінила блюдо і погіршило його смак. Адже в світі зазвичай доступ до благодійних смс-номера має кожна благодійна організація, яка відповідає заздалегідь встановленим й рівним для всіх критеріям. В Україні ж дивним чином, доступ до інструменту отримало тільки 6 організацій, без якогось відкритого, прозорого відбору. А решта взнали про це постфактум. В секторі благодійності, де прозорість – ключ до всього, таку ситуацію треба виправляти, й скоріше.

    Сумма, собранная фондом Крона за 3 месяца 2018 года составила

    Перерахування коштів з Скарбнички 88007 – SMS-благодійність за 06-08.2018 від абонентів Водафон
    Сума: 43960,00 грн.   Дата: 26 вересня 2018 р. 11:35:00
    Сума: 27 160,00 грн.  Дата: 29 жовтня 2018 р. 14:51:58

    И это при поддержке самого крупного и самого популярного телеканала в Украине – канала СТБ, и на самом старте, когда по максимуму раскручивалась тема через все СМИ, это был крутой инфоповод…

    При всем при этом, Благотворительный Фонд “УФонд”, который много лет назад купил короткий номер для смс-благотворительности, продолжает платить с каждой смски налоги (более 40% от суммы). И в этой точке искренне недоумеваем, почему при чистой прозрачной многолетней отчетности участники закрытой рабочей группы, якобы отстаивающей интересы всего неприбыльного сектора, и операторы мобильной связи, игнорируют уже существующие номера реальной помощи.

    Меня часто спрашивают: что дальше? Я вот не знаю, что дальше. Потому что ощущение, что вся эта история завелась под получение грантов и закончилась.

    Наших коллег в цивилизованных странах мало интересует смс-благотворительность. По нескольким причинам:

    • смски практически ушли в прошлое
    • отличное покрытие мобильного интернета
    • невероятное кол-во крутых IT-решений, то есть онлайн платежи решают
    • смс не дают полной прозрачности поступлений, а честные организации заботятся о репутации
    • везде это вообще-то платная услуга – 10 центов от суммы или абонплата от нон-профит, что было бы вполне адекватным и для нашей страны

    Ну то есть, на вопрос “а что у вас с смс-благотворительностью” ответ “ну разве что если ураган”. На момент старта обсуждения и разработки законопроекта про так называемую телеком-благотворительность тема для нас была более чем актуальна и в чем-то даже понятна после сборов на спасение людей от наводнения в Прикарпатье, или сборов на Армию. Отягчалась темами про Украина-3000, но можно было преодолеть и этот осадочек общими усилиями.

    Жертвуйте проверенным. Потому что смс-ками сейчас собирает только один сертифицированный фонд – фонд “Твоя Опора”. И не благодаря всей этой истории, а, скорее, вопреки.

     

    П.С. Прошел почти год после запуска СМС-благотворительности. Опрос через соцсети(а это самая активная аудитория, кстати говоря) показал, что об смс-благотворительности в нашей стране знают сотрудники фондов, половина слышали про сборы на ураган в Америке и наводнение в Карпатах. И все 49 опрошенных признали смс-сборы неэффективными на сегодняшний день. Вот как-то так.

    Пишите нам свои факты и комментарии. И еще всегда можно помочь финансово через приват24(карта-ключ на имя Кати Жук, директора ГО «Черити Тюнер») 5169 3305 1813 6095 (или на нашом сайте через ликпей)

  • Допомога в розвитку Інституцій моніторингу в світі

    Допомога в розвитку Інституцій моніторингу в світі

    Зробили невеличку збірку щодо підтримки бізнесами та державними установами нашіх колег. Мережі супермаркетів, фанансові установи, найбільші національні банки, професійні видання, міністерства. А також декілька слів, для прикладу, щодо міжнародних неприбуткових організацій, місцеві підрозділих яких проходять щорічну(або раз на 2 роки) перевірку моніторингових організацій в країні дислокації.

    Поїхали 🙂

    Нашіх колег в Іспанії підтримуює одна з найбільших аудиторських компаній світу Price Waterhouse Coopers. А щорічну перевірку проходять, наприклад, 11(одинадцять!) підрозділів всесвітньої мережі FoodBank та представництво Unicef в Іспанії.

    Наші колеги зі Швеції перевіряють і Unicef і SOS-Barnbyar Sverige(СОС Дитячі містечка), і Amnesty Inernational. Моніторингова організація існує в першу чергу за рахунок сплати внесків за перевірку та сертифікацію.

    Швейцарський моніторинг з локацією в Цюріху перевіряє місцеві осередки таких фондів як, наприклад, Caritas, Save the Children, Unicef, WWF та Червоний Хрест. З останніх новин від колег – знак якості моніторинга прийнято керівництвом Цюріху для фінансування.

    Найближчі до нас колеги – Чеська організація AVPO – отримує фінансову допомогу від мережі супермаркетів Alza(накшталт нашого Епіцентру), місцеве книжкове видання, профільна організація PR-спеціалістів(чеські піарники розуміються на важливості КСВ та розвитку прозорої благодійності)

    Французьких колег підтримує найбільній приватний національних банк Credit Mutual(він має представництво в Україні також), Міністерство Освіти та величка аудиторська французька компанія.

    Нашіх колег з Берліну, яким в тому році виповнилося вже аж 125 років, підтримують МЗС Німеччини(що дало нам можливість в минулому році пройти стажування в Берліні), Міністерство сім’ї, молоді, соц захисту, та Місцева адміністрація Берліну. Більшу частину фінансування DZI отримує від сплати неприбутковими організаціями моніторингу.

    Італійців підтримує місцевий Форум Донорів(нажаль, в Україні його так і не існує в цивілізованому вигляді), один з найбільших національних банків та великі філантропічні місцеві організації(важливість прозорого неприбуткового сектору – національна справа).

    А продовжуємо пошуки фінансування та інвестицій. Якщо ви вірете у прозоре майбутнє неприбуткового сектору в Україні, розумієте мету справжньої допомоги іншим, підтримуєте цивілізаційний розвиток в Україні, будемо вдячні за вашу моральну та фінансову підтримку.

    Внесок можна зробити на наш рахунок через сайт(кнопка Підтримати), на карту-ключ до рахунку 5169330518136095 (приват-банк)

    Або за реквізитами в іншому банку

    Безповоротна фінансова допомога на виконання статутних цілей
    АТ УкрСиббанк”
    МФО 351005
    ЕДРПОУ 40024891
    Р/с 26008584214700

  • Я потребую допомоги! Куди мені йти?

    Я потребую допомоги! Куди мені йти?

    Маленький “лікнеп” для всіх, хто шукає допомоги.

    Нам досить часто пишуть “Скажіть, будь ласка, куди нам можна звернутися? В нас _отака-то_ проблема”.

    Аби ваше звернення отримало хоч якийсь адекватний відгук, та щоб ні ви ні ми не витрачали часу на безліч запитань та відповідей, нижче наведено невеликий список, за яким вам потрібно підготуватися ДО того, аби просити по допомогу. Адже пошук допомоги – це процес, який потребує зусиль від всіх сторін процесу – від вас, від хворого, від держави, від благодійних фондів.

    Мінімальний набір зусиль:

    1. Документ, в якому вказаний точний діагноз пацієнта. Це може бути виписка станом на сьогодні або за минулий тиждень, показання для лікування, чітко вказані лікар та лікарня
    2. Аргументація щодо зборів конкретної суми коштів. Це може  бути список ліків, показання до хірургічного втручання зі списком витратних матеріалів, тощо. Але сума має бути чітко визначена та аргументована.
    3. Скільки коштів вже було зібрано та яким чином. Це дає змогу зробити висновок щодо вашої зацікавленості у зборі коштів, прозорості ваших намірів. Надайте посилання на ініційований вами збір коштів та звіт щодо використання цих коштів.
    4. “Ми вже питали по різним фондам і прийшли до вас шукати допомоги”(с) Надайте список, до кого ви вже зверталися, та чому вам відмовили (або вказуйте, що вам не відповіли/відповіли). Але список надайте обов’язково. В тому числі, це допоможе і нам розібратися щодо роботи деяких неприбуткових організацій.
    5. “Нам потрібно оплатити закордонну операцію”. Напишіть, чому за кордоном, чому саме ця лікарня, де ви вже питали рахунки і чому зупинилися саме на цій лікарні. Нажаль, кількість аферистів, що спонукають на лікування за кордоном зростає в геометричній прогресії, в першу чергу це пов’язано із недостатнім рівнем медичної висотехнологічної допомоги в Україні, відсутності адекватних ліків, тощо. Але дещо, все ж таки, достатньо добре роблять і в нас, тож треба все перевіряти. І друге – є медичний туризм “здорової люди”, і медичний туризм “курця”. Якщо високотехнологична операція у перевірених клініках в декількох країнах коштує, приміром, 70 000 євро, а ви збираєте на якусь невідому розрекламовану “крутим професором” клініку 120 000 євро – це афера, і вам ніхто не буде допомагати годувати аферистів. Всі розуміють, що рідні шукають якнайкраще, але ж треба розуміти, що чим більше сума, тим важче її зібрати, і не всі доживуть до закінчення зборів необхідної суми.
    6. Якщо в показаннях до медичного втручання є види допомоги, що в нашій країні не надаються – трансплантація органів, кісткового мозку, інші варіанти, то в першу чергу – йдіть на сайт Міністерства Охорони здоров’я, на якому чітко визначений порядок дій.

     

    Якщо ви вважаєте нашу роботу корисною, будемо вдячні за фінансову підтримку

    http://charitytuner.org/

    або за номером ключ-карти до рахунку 5169330518136095 (підписант Жук Катерина)

     

  • Звіт 2018: У перемоги багато батьків, а поразка – завжди сирота.

    Звіт 2018: У перемоги багато батьків, а поразка – завжди сирота.

    Для перемоги ти маєш діяти в коаліції, а краще – створювати коаліції. Ми працюємо саме так і кожна Перемога – результат роботи всіх Тюнерів – індивідуальних, корпоративних, державницьких, міжнародних. Від імені Правління я щиро дякую кожному, хто знайде в цьому тексті себе.

    Взаємодія задля результату може бути лише там, де між учасниками є Довіра. Наш загальний висновок за 2018 рік:

    Українське Громадянське Суспільство дорослішає і набуває більшої інституційної спроможності.

    Благодійність та громадська діяльність переростає від емоційної спонтанності до стабільної участі все більшої кількості розумних людей у творенні власної країни. Від ОТГ до громадських рад при міністерствах та втілених державних рішень.

    Якісна комунікація в громадянських спільнотах, якомога ширші зв’язки між спорідненими (за географією чи переконаннями) спільнотами на зразок нейронних зв’язків, а також нетворкінг з аналогічними спільнотами ЄС – є нашими наступними завданнями.

    Після прочитання даного тексту допитливі читачі можуть співставити результати зі звітом за 2017, так можна прослідкувати динаміку.

    Основними стратегічними сферами діяльності Черіті Тюнер у 2015-18 роках були встановлення в суспільній свідомості принципів Прозорості&Порядності, підтримка Порядних неприбуткових організацій, організаційний та експертний розвиток Команди та посилення впливу на суспільні/державні процеси.

    Коротко про результати виконання:

    Кампанія «Антискриничник» (2015 – …)

    Люди майже не дають в скриньки. Бізнес таких шахраїв лишається на рівні паліативу і впав у сотні разів у порівнянні з 2015. Перевірити звіт  про пожертви стало не лише Цінністю, а й Нормою. У київському метро досі лунають звукові оголошення – ролики оновлено у 2018 вже БЕЗ нашої участі і це дуже професійна та якісна робота. Бо Київський Метрополітен розділяє наші Цінності по відношенню до шахраїв.

    Злочинці перемістились у соцмережі, але цифровий світ вперше дає нам можливість притягнути до відповідальності шахраїв. Тут матеріал про відкриту кримінальну справу  Бо лідери суспільної думки розділяють наші Цінності по відношенню до шахраїв та справжньої благодійності. Сподіваємося, що за найближчі три роки зможемо забути про пожертви на приватні картки.

    NB: Законопроект «Про запобігання шахрайству під виглядом благодійної діяльності» №3215 був ініційований волонтерами Черіті Тюнер, зареєстровано у Верховній Раді в 2015 р. Його основні положення включені до президентської стратегії «Розвитку громадянського суспільства – 2020». Ми попереджали.

    Кампанія «Ветеранські бюджети» (2016 – …)

    Остаточно ухвалено Кабміном (з урахуванням принципових позицій щодо прозорості) і вже впроваджується конкурсний підхід до бюджетного фінансування Ветеранських організацій.

    Завдяки Віталію Кузьменко відбулося також електронне он-лайн голосування до виборів до Громадської Ради Міністерства ветеранів. І це, повірте, надважливо, адже гарантує прозорість виборчого процесу!

    Вже у 2019 Черіті Тюнер підписав Меморандум з Держслужбою з питань Ветеранів

    Бо ми маємо спільні Цінності.

    Завдання на 2019-22 роки: стандарти Прозорості&Порядності мають стати частиною державної політики у використанні бюджетних грантів на всіх рівнях. Досягнути цього можна через залучення громад.

    Медіа Громад (2015 – …)

    Ми переконані, що розвиток в спільнотах волонтерських комунікацій зробить наше суспільство кращим. Від 2015 року ми працювали над появою цього сектора в Україні. Вивчення міжнародного досвіду, робота з комунікаційними лідерами спільнот, Школи. Наприкінці 2017 зареєстрований законопроект №7397, в якому вперше визначаються принципи Прозорості&Порядності та процедури моніторингу згідно міжнародних стандартів.

    У 2018 ми вперше на підтримку проекту залучили грант міністерства Закордонних Справ Німеччини у складі коаліції спільно з Німецьким Центральним Інститутом Соціальних питань, МГО «Інтерньюз Україна», а також організували публічний захід спільно з Радою Європи. Всі деталі проекту можна побачити в окремій публікації. В рамках загального звіту наведемо основні висновки та досягнення.

    Спільнота активних діячів Comunity Media в Україні – це кілька сотень людей. Мало для кардинальної зміни ситуації, але достатньо для початку таких змін, бо кожен з нас має величезне джерело підтримки – соціальний капітал.

    Ми всі зацікавлені в ухваленні адекватного законодавства, ми всі зацікавлені у розвитку громад (як територіальних, так і не-географічних – спеціалізованих), ми всі зацікавлені у інструментах забезпечення Прозорості&Порядності в цих медіа.

    У 2018 ми спільно провели серію регіональних тренінгів, одразу дві Школи (базова та «посилена»), а також вперше зібрали Український Форум Медіа Громад. 22 спікери з України, Німеччини, Польщі, Данії та Великобританії, 78 лідерів спільнот, підписана Декларація щодо створення профільної (горизонтальної, справжньої) Асоціації та вступу до мережі Європейських Асоціацій.

    Зараз готуємо звіт від України для Європейського Форуму Медіа Громад CMFE . Буде опубліковано у жовтні 2019.

    А тепер завдяки телеком-експерту Андрію Соломаха ми стаємо сильнішими.

    Ми в медіа (2015 – …)

    Розповсюдження Довіри – це спосіб соціальної відповідальності для розумних журналістів і медіа, бо так ми спільно робимо суспільство сильнішим.

    Понад півроку (30 тижнів) виходила програма в партнерстві з радіо «Голос Столиці», щоразу там була глибока експертиза.

    Започаткували серію партнерських публікацій на ресурсі Петр і Мазепа.

    Доносили до суспільства ідеї цивілізованої благодійності безліч разів. Бо у розумних журналістів та керівників медіа спільні з нами Цінності.

    Ми в світі (завжди)

    Після детального вивчення наших документів та звітів, Правління Міжнародного Комітету Фандрайзингових Організацій (світова асоціація моніторингу Прозорості&Порядності) проголосувало за включення Черіті Тюнер до ICFO. Офіційно сертифікат про приєднання нам вручили у Мехіко (Мексика) під час щорічного Саміту організації у травні 2018 (фото). Гроші на поїздку до Мексики ми зібрали приватними донатами, бо бізнеси і громадяни розділяють наші Цінності.

    Вже третій рік поспіль (раніше – як кандидати, тепер як учасники) ми подаємо аналітичні звіти про Україну. І якщо чесно сказати, наше суспільство демонструє позитивну динаміку. Лише за останній рік кількість тих, хто волонтерить, збільшилась з 12 до 18% (за соціологічними дослідженнями https://dif.org.ua/article/gromadska-aktivnist-gromadyan-ukraini).

    Найбільша користь від членства в ICFO – можливість обміну досвідом та кооперації з колегами у інших країнах.

    Бо в Іспанії, наприклад, вже перевели весь моніторинг на Blockchain, а в США запустили в тестовий обіг благодійну крипто-валюту, а в Чехії провели дуже результативну публічну кампанію заради усвідомленої благодійності. І зараз ми в рамках різних міжнародних неформальних груп напрацьовуємо рекомендації для Світової Спільноти. Це неймовірна відповідальність та розуміння, що Україна може бути серед іноваторів.

    Ми попрацювали трошки в Берліні – пройшли весь шлях моніторингу на стороні DZI (а ще відвідали їхній 125-річний ювілей), а також на стороні неприбуткових організацій, що проходять моніторинг. Ми адаптували до українського Законодавства та видали Посібник про Стандарти (презентовано на Форумі Медіа Громад). Переліт Київ-Берлін-Київ коштував загалом 20 грн за двох людей в рамках корпоративної благодійності МАУ, бо вони розділяють наші Цінності.

    Бізнес та розвиток суспільства (майбутнє України).

    Платформа Youcontrol розділяє Цінності Прозорості&Порядності, долучається до розвитку проектів Черіті Тюнер, на 2019 готуємо кілька цікавих спільних рішень – не переключайтеся!

    Українська Рада Бізнесу розділяє Цінності Прозорості&Порядності, рекомендує бізнесам інструменти системної благодійності/соціальної відповідальності, тут точно є велика перспектива співпраці.

    Дянуємо нашим постійним партнерам Yellow Mellow 

    Та дизайнеру Ользі Млечко!

    І дякуємо всім, хто долучився:

    Генеку Томашко, Ганні Старковій, Ігнату Зайцеву та Ользі Тургєнєвій, Ганні Кононенко(Назарко), Ігорю Гана, Юлії Захарченко(Buf Events), Сюзанні Мнацаканян, Ірині Вратарьовій, Вірі Ватутіної, Тетяні Тесленко, Аллі Швець, Вірі Валлє і всім всім всім, хто був і залишається(ми сподіваємося!) з нами.

    Після фінансового звіту за 3 роки діяльності, на наш день народження, ми запустили фандрайзинг за допомогою LiqPay та навіть встигли дещо прозвітувати

    А ще одна наша волонтерка нагороджена Орденом Св. Княгині Ольги. І це неймовірно круто, що в нашій країні почанають цінувати Розум.

  • Community Media – новий законопроект, розвиток демократії, контроль за публічними коштами!

    Community Media – новий законопроект, розвиток демократії, контроль за публічними коштами!

    Що таке Медіа громад та його роль у розбудові демократичного суспільства ми розповідали, наприклад, тут

    Щодо змін у законодавстві краще за нас розповіли колеги з профільного ресурсу Телекритика

    Брошура Прозорість&Порядність

    А ми в свою чергу зробили зручну інфографіку для всіх активістів громадських організацій, що мають на меті працювати у якості медіа

    Скачати у кращій якості

    Заповнити заявку на проходження моніторингу

    Як пройшов Перший Український Форум Медіа Громад

    І красиві фоточки з Форуму 🙂

    У жовтні 2019 на нас з вами чекає Другий Форум медіа громад, тож новини, щодо виконання Кабінетом Міністрів зобов’язань щодо виконання Угоди про Асоціацію з ЄС, ще будуть 😉

     

  • Інфографіка: Стандарти Прозорості&Порядності :)

    Інфографіка: Стандарти Прозорості&Порядності 🙂

    Дуже зручно та корисно.

    В будь-який момент ви самі можете уважніше придивитися до тих, кому хотіли б допомогти, та зробити висновки. До вашої уваги Міжнародні стандарти, за якими працюють порядні неприбуткові організації. А також інформація щодо тих, хто може подаватися на отримання Сертифікату.

    Стандарти Прозорості&Порядності

    Скачати у кращій якості

    Список надійних

  • Інструкція з проходження моніторингу на отримання Сертифікату Transparency&Trust

    Інструкція з проходження моніторингу на отримання Сертифікату Transparency&Trust

    Ще в січні ми розробили для вас декілька інфографік. І нарешті презентуємо першу з них.

    До вашої уваги процес моніторингу. Чекаємо на чесних та прозорих, політично незаангажованих, що змінюють світ навколо. Саме завдячуючи вам допомога стає ефективнішою, кориснішою. Саме завдяки вам культура благодійності в Україні змінюється росте, як на дріжжах.

    Процесс моніторингу

    Скачати у кращій якості

    Додаткова інформація та заявка за посиланням

  • Окремий звіт про перший міжнародний проект ГО Черіті Тюнер (2018)

    Окремий звіт про перший міжнародний проект ГО Черіті Тюнер (2018)

    Розвиток міжнародної співпраці неприбуткових організацій Німеччини та України в рамках Східного Партнерства (за підтримки МЗС Німеччини): Good Governance für Gemeinschaftsmedien (Ukraine) / Organizational Support to Transparent Pluralistic Community Media in Ukraine

    Медіа громад – це засоби масової інформації, що створюються активними членами громади, служать інтересам громади, управляються та фінансуються  (принаймні частково) громадою, мають на меті вирішення проблем громади та її сталий розвиток.

    Функціонально Медіа Громад відрізняються від приватних, державних та громадських/суспільних мовників тим, що мають неприбутковий статус, є “природніми захисниками інтересів громади”, широким залученням волонтерів з числа членів громади до створення контенту, наданням ресурсів та управління/нагляду за діяльністю МГ, а також фінансовою та редакційною незалежністю від політичних та/або бізнесових інтересів.

    Зазвичай, під поняттям “Медіа Громад” (англ.: Community Media)  мається на увазі неприбуткова медійна діяльність (заснована у формі неприбуткової громадської організації), спрямована на розвиток громадянського суспільства через залучення представників громади до створення контенту, волонтерської або донорської підтримки діяльності даного медіа, участі в роботі та управлінні заснованими громадою засобами масової інформації.

    Брошюра Прозорість&Порядність

    В рамках проекту:

    • Інтернатура (стажування) фахівців Черіті Тюнер в провідній моніторинговій організації Німеччини DZI, доступ та можливість застосування в Україні відповідних напрацювань німецьких колег;
    • Створено міжнародну коаліцію організацій (Черіті Тюнер, DZI, Інтерньюз Україна, Офіс Ради Європи в Україні, а також мережа локальних активістів);
    • На основі досвіду Німеччини розроблено та опубліковано Посібник для медіа громад – тут (ЛІНК). Посібник відповідає українському Законодавству та містить результати багаторічних напрацювань DZI, Transparency International Deutschland, VENRO та ін.;
    • Проведено серію регіональних круглих столів та тренінгів;
    • Організовано перший українстький Форум Медіа Громад (фб-звіт про Форум тут), де підписано Декларацію про створення Асоціації Медіа Громад.
      Черіті Тюнер надаватиме підтримку ініціативній групі принаймні до повноцінного вступу новоствореної Асоціації до Європейського Форуму (CMFE)

    Провідними експертами та учасниками дискусійних панелей на Форумі виступили:

    Birgitte Jallov, CMFE

    Serhiy Kostynsky – National Council for TV&Radio Broadcasting

    Olha Bolshakova – ВГО НАМ

    Lyudmyla Pankratova – Институт развития региональной прессы

    Urszula Doliwa, CMFE, Poland

    Steven Bukley, Sheffield Live,GB

    Kostyantyn Kvurt, Internews Ukraine

    Sofia Araslanova, Ukraine’s Business Council

    Burkhard Wilke – DZI

     Андрій Куликов ГО «Громадське радіо».

    Партнерами Форуму стали:

    Інтерньюз Україна

    Видання Петр и Мазепа

    Аналітична система Юконтроль

    Рада Європи в Україні

    ВГО Незалежна Асоціація Мовників

    Фотозвіт